Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Art, wie wir führen. Für Führungskräfte bedeutet das: Teams für den produktiven Einsatz von KI zu begeistern, klare Leitplanken für den rechtssicheren Umgang zu setzen und den tatsächlichen Mehrwert messbar zu machen.

In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie KI gezielt in der Führung einsetzen, Akzeptanz in Ihrem Team schaffen und den Rollenwandel aktiv begleiten. Neben technologischen Aspekten beleuchten wir vor allem kulturelle, organisatorische und ethische Dimensionen – immer mit Blick auf Ihre Rolle als Führungskraft.

Ihr Mehrwert
✓ Strategien, um Ihr Team aktiv für den Einsatz von KI zu gewinnen
✓ Rechtssicherheit und Klarheit zu Datenschutz- und Compliance-Fragen
✓ Förderung von Innovation, ohne durch unnötige Restriktionen zu bremsen
✓ Entwicklung eines zukunftsfähigen Führungs-Mindsets im KI-Zeitalter
✓ Messbarkeit von KI-Nutzung im Team – inklusive ROI-Ansätzen
✓ Methoden zur Bewertung von Chancen, Risiken und messbarem Nutzen

KI-Akzeptanz im Team fördern
Wie Sie Skepsis abbauen, Vertrauen in KI-Technologien schaffen und Mitarbeitende aktiv in die Nutzung einbinden.

Rechtssicher führen mit KI
Überblick über Datenschutz, Urheberrecht, Kennzeichnungspflichten und Verantwortlichkeiten – speziell im Kontext von Führung.

KI fördern ohne zu bremsen
Wie Sie klare Leitplanken setzen, ohne Innovationskraft und Eigeninitiative zu blockieren.

KI-Anwendungsfelder in der Führung
Praxisnahe Beispiele, wie KI Entscheidungsprozesse fundiert unterstützt, den Informationsfluss verbessert, Personalentwicklung beschleunigt – und wie sich Nutzen und Return on Investment (ROI) messbar machen lassen.

Der Wandel der Führungsrolle
Welche neuen Fähigkeiten Führungskräfte im KI-Zeitalter brauchen – vom Entscheidungsmonopol zur kuratierenden, strategischen Führung.

Chancen, Risiken & Ethik
Wie Sie Chancen nutzen, Risiken aktiv managen und ethische Grundsätze in Ihrer Führungsarbeit sichern.