Digitalisierung ist ein sich ständig wandelndes Projekt und fordert Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen raus. So müssen Prozesse angepasst, Programme ausgewählt, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter informiert werden und noch vieles mehr. 

Entsprechend der Vielfalt an Herausforderungen und Aufgaben gibt es viele Stellschrauben, die über den Erfolg der Digitalisierungsmaßnahmen entscheidet. Eine oft übersehene Kernvoraussetzung für erfolgreiche Digitalisierung ist das Mindset Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Welche Einstellungen, Überzeugungen und Denkweisen brauchen Ihre Teams im digitalen Zeitalter?

Um diese Frage beantworten zu können, lohnt sich ein Blick auf die zentralen Muster, die das Denken und Handeln im digitalen Wandel prägen. Genau dafür wurden sechs Dimensionen identifiziert, die das digitale Mindset greifbar und trainierbar machen.

Offenheit & Agilität
Diese Dimension beschreibt die Bereitschaft, neue Wege zu gehen und Veränderungen aktiv anzunehmen. Sie schafft die Grundlage, um Chancen im digitalen Wandel zu erkennen und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren.

Proaktivität & unternehmerische Handlungsorientierung
Hier geht es um den inneren Antrieb, Dinge selbst in die Hand zu nehmen und das zu fördern. Mitarbeitende mit hoher Proaktivität warten nicht darauf, dass jemand anders den ersten Schritt macht.

Kreativität & Gestaltungsmotivation
Kreativität ist im digitalen Wandel entscheidend, denn viele Herausforderungen lassen sich nicht mit Standardlösungen lösen. Diese Dimension fördert die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und mutig auszuprobieren.

Kundenzentriertheit
Der Blick auf das echte Bedürfnis der Kunden entscheidet über Relevanz und Markterfolg von Produkte und Unternehmen. Kundenzentriertheit stärkt die Fähigkeit, digitale Produkte und Services nah an realen Menschen auszurichten.

Kritikfähigkeit
Kritikfähigkeit bedeutet nicht nur, konstruktiv Feedback zu geben, sondern auch offen dafür zu sein. Diese Dimension schafft Lernräume, in denen Probleme sichtbar werden und Lösungen schneller entstehen.

Offener Umgang mit Scheitern
Diese Dimension beschreibt die Fähigkeit, Fehlschläge als Lernimpuls zu nutzen statt als Rückschlag. Das ermöglicht Teams, Barrieren früh zu erkennen und gemeinsam schneller voranzukommen.

Personenzahl
Ab 6 bis maximal 12 Teilnehmende pro Gruppe.

Dauer
Pro Dimension finden mindestens 3 Schulungen statt. Die Gesamtdauer der Schulungsreihe bestimmen wir im Beratungsgespräch.

Preis
Der Preis ist abhängig von der Anzahl an Gruppen und Schulungen. Buchen Sie sich ein unverbindliches Gespräch und erhalten Sie ein Angebot für speziell für Ihre Situation.

Ihr Mehrwert
✓ Mehr Innovationskraft im gesamten Unternehmen
✓ Höhere Geschwindigkeit in Transformationsprojekten
✓ Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch gezielte zukunftsrelevante Fähigkeiten
✓ Schnellere Adaption neuer Technologien